IL 7, 8 e 9 LUGLIO A PARTIRE DALLE ORE 15.00
VIDEO SEMINARIO IN DIRETTA
“BUSINESS PLAN, BUDGET E CONTROLLO DI GESTIONE, BILANCIO E INDICATORI”
Il corso si propone di offrire, anche attraverso approfondimenti ed esempi concreti, una panoramica completa sulle nozioni e le tecniche riferiti a:
– PREDISPOSIZIONE E RICLASSIFICAZIONE DEL BILANCIO
– ANALISI DEL BILANCIO
– PREDISPOZIONE DEL BUDGET E DEL BUSINESS PLAN
Primo Modulo (7 LUGLIO h. 15.00): IL BILANCIO E LA RICLASSIFICAZIONE DELLO STATO PATRIMONIALE E DEL CONTO ECONOMICO – Durata 2,5 ore – Relatore: Gregorio Bonfà
– Il profilo economico e finanziario dell’impresa
o Il sistema impresa
o Funzionamento delle aziende
o Normativa di riferimento
– Il bilancio d’esercizio
o Il piano dei conti
o la struttura dello stato patrimoniale
o la struttura del conto economico e del conto economico
– La riclassificazione del bilancio
o La riclassificazione dello stato patrimoniale
o La riclassificazione del conto economico
o I collegamenti tra conto economico e stato patrimoniale
– Introduzione ai costi
o La classificazione dei costi
o La configurazione dei costi
Secondo Modulo (8 LUGLIO h. 15.00): L’ANALISI E GLI INDICI DI BILANCIO – Durata 2,5 ore – Relatore: Patrizio Palazzo
– Definizione e scopo dell’analisi di bilancio
– L’importanza dell’analisi di bilancio e le dimensioni di analisi
– Tipologie di analisi e fasi del processo di analisi
– L’analisi dei margini
– L’analisi attraverso gli indici di bilancio
– L’analisi dei flussi finanziari
– Approfondimenti ed esempi concreti:
– Leva finanziaria e leva operativa
– Gli indici di bilancio nell’attuale contesto normativo (indicatori di crisi)
– Esempio di piano di interventi per migliorare il tasso di rotazione dei crediti
TERZO MODULO (9 LUGLIO h. 15.00): BUDGET, CONTROLLO DI GESTIONE E BUSINESS PLAN – Durata 3 ore – Relatori: Patrizio Palazzo e Gregorio Bonfà
1. BUDGET E CONTROLLO DI GESTIONE
– Definizione e scopo del budget
– Vantaggi e limiti del budget
– Il ciclo del controllo di gestione
– Il processo di preparazione del budget
– Il master budget e le fasi di redazione del budget
– L’analisi degli scostamenti
– Approfondimenti ed esempi concreti:
– Le diverse tipologie di budget
– Il revised budget
– Differenza tra budget e forecast
– Il budget e il controllo dei costi
– I sistemi informativi a supporto del CFO
2. IL BUSINESS PLAN
– Cosa è il Business plan e a cosa serve
– Fasi di sviluppo di un progetto imprenditorialE
– Il Business model
– Dal Business Model al Business Plan
– La struttura del Business Plan
– L’Executive Summary
– La descrizione del business
– Il piano operativo
– Struttura e management
– Risorse finanziarie
– Schemi economici e finanziari
ACCESSO TRAMITE FORMACOOP (https://formacoop.unicooplazio.it/login/)
Il ciclo di seminari verrà erogato in modalità Webinar attraverso la piattaforma di E-Learning FORMACOOP.
Si prega di dare conferma della propria partecipazione all’indirizzo mail unione.lazio@unicoop.it specificando nominativo ed indirizzo mail al quale verranno inviate le credenziali di accesso alla piattaforma.
Comunichiamo inoltre che sarà possibile assistere al corso anche tramite la diretta Facebook che verrà trasmessa dalla pagina UN.I.COOP. Lazio alla quale vi consigliamo di cliccare “mi piace” per restare aggiornati anche sulle prossime iniziative (https://www.facebook.com/UnioneCooperativeRegioneLazio/)
La partecipazione è riservata ad un massimo di 100 utenti.
si consiglia di accedere al corso qualche minuto prima dell’inizio.
