
Webinar GRATUITO tramite FORMACOOP- “Ecobonus – Sismabonus – SuperBonus 110%”
IL 19 NOVEMBRE 2020 ALLE ORE 15.00 (Durata 1 ora)
VIDEO SEMINARIO IN DIRETTA
“Ecobonus – Sismabonus – SuperBonus 110%”
Finalità:
Opportunità e modalità di fruizione. Aspetti operativi e fiscali per cooperative di produzione lavoro e cooperative edilizie a proprietà divisa e indivisa.
Relatori:
- Paolo Musso Direttore Commerciale LSSAM (Intesa Sanpaolo BDT)
- Negri Maurizio Coordinatore Marketing Imprese (Intesa Sanpaolo BDT)
- Antonio Agnello Direttore Area Lazio Nord (Intesa Sanpaolo BDT)
- Sandro Tesone SPEC MLT/LEAS E FACT LAZIO SUD E ISOLE
- Consulenti Deloitte fiscale e business.
Moderatore:
– Giuseppe Sparvoli – Consigliere UN.I.COOP. Lazio
ACCESSO TRAMITE FORMACOOP (https://formacoop.unicooplazio.it/login/)
Il corso verrà erogato in modalità Webinar attraverso la piattaforma di E-Learning FORMACOOP. Si prega di dare conferma della propria partecipazione all’indirizzo mail unione.lazio@unicoop.it specificando nominativo ed indirizzo mail al quale verranno inviate le credenziali di accesso alla piattaforma.
Comunichiamo inoltre che sarà possibile assistere al corso anche tramite la diretta Facebook dalla pagina UN.I.COOP. Lazio alla quale vi consigliamo di cliccare “mi piace” per restare aggiornati anche sulle prossime iniziative (https://www.facebook.com/UnioneCooperativeRegioneLazio/).
Si consiglia di accedere al corso qualche minuto prima dell’inizio.

Corso di formazione GRATUITO tramite FORMACOOP- “Il sistema agroalimentare italiano e la sua sostenibilità per i produttori agricoli del territorio”
UN.I.COOP. LAZIO PRESENTA:
NEI GIORNI 12 e 16 NOVEMBRE
VIDEO SEMINARIO IN DIRETTA
Il sistema agroalimentare italiano e la sua sostenibilità per i produttori agricoli del territorio
Docenti :
Massimo Macilenti e Gian Matteo Panunzi
Primo Modulo (12 Novembre h. 09.00) – Durata 4 ore
Il sistema agricolo ed alimentare. La filiera del consumo dei prodotti agricoli. Ipotesi di aumento del valore della produzione.
- Le attività che concorrono al soddisfacimento della funzione alimentazione della popolazione: produzione trasformazione, distribuzione e consumo.
- Agricoltura ed equità sociale ed economica. Il ruolo della cooperazione agricola.
- Agricoltura e logistica di prossimità per aumentare il valore e la sicurezza delle produzioni agricole.
- Caratteristiche e diffusione dei contratti di filiera nel settore agroalimentare.
Secondo Modulo (16 Novembre h. 09.00) – Durata 4 ore
La filiera agroalimentare e la sua gestione: logistica, rintracciabilità ed ecoinnovazione.
- La gestione della filiera : logistica e rintracciabilità.
- Ruolo delle aggregazioni di imprese agricole territoriali per l’equilibrio della filiera agroalimentare.
- Agricoltura 4.0 in Italia.
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Il corso verrà erogato in modalità Webinar attraverso la piattaforma di E-Learning FORMACOOP.
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La partecipazione è riservata ad un massimo di 100 utenti.
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Corso di formazione GRATUITO tramite FORMACOOP- “GESTIONE DELLE INFORMAZIONI”
UN.I.COOP. LAZIO PRESENTA:
NEI GIORNI 9, 10 e 11 NOVEMBRE
VIDEO SEMINARIO IN DIRETTA
GESTIONE DELLE INFORMAZIONI
Docenti :
Dr. Dario Cutilli
Laurea in Scienze Politiche, indirizzo politico internazionale ed Executive MBA
Dr. Gregorio Bonfà
Laurea in Informatica nel 1987 ed Executive MBA nel 2007. Nel 2016 ho acquisito la certificazione di Data Protection Officer (KHC) e nel 2019 la certificazione di Innovation Manager (RINA)
Finalità:
La comunicazione aziendale è il collegamento tra l’azienda ed i suoi interlocutori, siano essi partner oppure il mercato di riferimento. Qualunque organizzazione, anche se inconsapevolmente, svolge attività di comunicazione aziendale.
Quello che fa la differenza è il modo in cui questa attività viene svolta: svolgere questo compito in maniera consapevole e dopo aver acquisito una specifica formazione, permette di creare valore attraverso la valorizzazione dell’immagine e della percezione che il mondo esterno ha del sistema-azienda.
Con questo modulo si intende:
- ottimizzare l’analisi e la gestione dei contesti di riferimento, degli stakeholder, degli interlocutori sia pubblici che privati
- fornire i partecipanti degli elementi principali per migliorare le loro capacità di comunicare nei vari contesti professionali
- promuovere una cultura aziendale orientata all’ascolto, un clima lavorativo positivo ed una serena gestione dei flussi comunicazionali anche in stato di emergenza
- gestire efficacemente le diverse iniziative di comunicazione della propria azienda, anche in relazione all’utilizzo della rete e dell’universo social
Primo Modulo (9 Novembre h. 15.00) – Durata 2 ore e mezza
Secondo Modulo (10 Novembre h. 15.00) – Durata 2 ore e mezza
Terzo Modulo (11 Novembre h 15.00) – Durata 3 ore
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Il corso verrà erogato in modalità Webinar attraverso la piattaforma di E-Learning FORMACOOP.
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Corso di formazione GRATUITO tramite FORMACOOP- “IL WELFARE AZIENDALE”
UN.I.COOP. LAZIO PRESENTA:
NEI GIORNI 26, 27 E 29 OTTOBRE
VIDEO SEMINARIO IN DIRETTA
IL WELFARE AZIENDALE
Finalità del corso:
Il Welfare aziendale viene comunemente inteso come il sistema di prestazioni non monetarie ma ugualmente suscettibili di valore economico che il datore di lavoro eroga a favore dei propri dipendenti accanto e non alternativamente al salario monetario, al preciso scopo di migliorare le condizioni di vita dei dipendenti stessi, seppure in senso lato.
Sotto la spinta di una crescente domanda da parte dei lavoratori e in considerazione delle agevolazioni fiscali e giuslavoristiche introdotte dal Legislatore, un numero sempre maggiore di imprese – anche di piccole dimensioni – stanno adottando politiche di welfare aziendale.Esso rappresenta un vero e proprio tema organizzativo, tale per cui le relative politiche d’impresa assumono un ruolo imprescindibile al fine di perseguire il fine ultimo della creazione di valore.
Il corso che proponiamo presenta una panoramica sul tema, mettendo a disposizione dei partecipanti strumenti operativi e suggerimenti pratiche strutturati al fine di aggiornare le proprie competenze su uno dei più profondi fenomeni di innovazione nel sistema della protezione sociale dei lavoratori.
Profilo docenti:
Avv. Andrea Alfieri
Laurea in Giurisprudenza, Avvocato. Master Scuola Superiore Pubblica Amministrazione della Presidenza del Consiglio dei Ministri. In Poste Italiane dal 1984, dirigente dal 1995, ha ricoperto ruoli di Responsabile di Divisione e di Direttore Generale di società del gruppo.
Attualmente è Responsabile Marketing e Relazioni Istituzionali per Filatelia in Direzione Generale di Poste. E’ stato Consigliere di Amministrazione del Gruppo Bartolini Spa, Sda Express courier Spa, Consorzio Logistica Pacchi, Consorzio Aiace, Eboost, tutte società controllate o partecipate dal Gruppo Poste.
E’ componente dal 2015 del Consiglio Direttivo di Federmanager Roma e dal 2017 è consigliere di amministrazione del Fondo Sanitario Integrativo dei dirigenti di Azienda Fasi.
Primo Modulo (26 ottobre h. 15.00) – Durata 2 ore e mezza
Secondo Modulo (27 ottobre h. 15.00) – Durata 3 ore
Terzo Modulo (29 ottobre h 15.00) – Durata 2 ore e mezza
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Il ciclo di seminari verrà erogato in modalità Webinar attraverso la piattaforma di E-Learning FORMACOOP.
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Corso di formazione GRATUITO tramite FORMACOOP- “PRESIDIO COMMERCIALE E LA SEGMENTAZIONE DEL MERCATO”
UN.I.COOP. LAZIO PRESENTA:
NEI GIORNI 21, 22 E 23 OTTOBRE
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PRESIDIO COMMERCIALE E LA SEGMENTAZIONE DEL MERCATO
Docenti:
Dr. Dario Cutilli
Laurea in Scienze Politiche, indirizzo politico internazionale ed Executive MBA
Inizio il mio percorso professionale in uno studio notarile gestendo in parallelo gli studi universitari. Nel 1997 entro in Wyeth – Azienda multinazionale farmaceutica americana – ricoprendo ruoli dirigenziali nei diversi ambiti delle Risorse Umane
Dal 2011 inizio il percorso consulenziale nell’ambito della ricerca e selezione del personale fondando nel 2012 illi’s Headhunting & Consulting, società di ricerca, selezione e consulenza sul capitale umano declinati in una formula “no frills”
Dr. Gregorio Bonfà
Laurea in Informatica nel 1987 ed Executive MBA nel 2007. Nel 2016 ho acquisito la certificazione di Data Protection Officer (KHC) e nel 2019 la certificazione di Innovation Manager (RINA)
Ho maturato una rilevante esperienza in ambito nazionale ed internazionale nel settore delle Telecomunicazioni per i mercati B2B e B2C, e una elevata capacità nella gestione di progetti complessi. Ho ricoperto ruoli di responsabilità in settori operativi, finanziari e commerciali, confermando un forte orientamento al raggiungimento dei risultati aziendali. Completano il profilo professionale eccellenti doti negoziali caratterizzate da forte abilità nel definire nuove opportunità di business, ed elevata capacità nel gestire la complessa innovazione in corso e nel governare gli aspetti regolamentari che disciplinano il settore delle Telecomunicazioni
Finalità
Il mercato è stato oggetto di una radicale trasformazione, pertanto non è più possibile fare scelte improvvisate. Al contrario, le scelte devono basarsi su una serie di analisi oggettive al fine di realizzare una buona pianificazione e segmentazione del proprio portafoglio, sia esso di clienti già acquisiti o di prospect.
Il modulo ha l’obiettivo di fornire approcci concettuali e metodi operativi tali da trasferire gli elementi per una gestione efficace delle attività commerciali
A tal fine, verranno analizzati i criteri di segmentazione, i metodi di valutazione dei segmenti e selezione dei target, nonché i sistemi di differenziazione e posizionamento capaci di generare un duraturo vantaggio competitivo.
Primo Modulo (21 ottobre h. 15.00) – Durata 2 ore e mezza
Secondo Modulo (22 ottobre h. 10.00) – Durata 2 ore e mezza
Terzo Modulo (23 ottobre h 10.00) – Durata 3 ore
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Corso di formazione GRATUITO tramite FORMACOOP- “GESTIONE DELLA TRASFORMAZIONE AZIENDALE E LEAN MANAGEMENT”
UN.I.COOP. LAZIO PRESENTA:
NEI GIORNI 13, 14 e 15 OTTOBRE DALLE ORE 15.00
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“GESTIONE DELLA TRASFORMAZIONE AZIENDALE E LEAN MANAGEMENT”
Docente: Prof. Mauro Driussi
Finalità del corso
Il Modulo è rivolto a Presidenti, Dirigenti, Amministratori, Quadri, Manager Cooperativi, con significativa esperienza o di nuova nomina o in previsione di ricoprire ruoli di primaria responsabilità, che intendono approfondire, aggiornare o sviluppare competenze legate al ruolo, e con l’ambizione e la determinazione a migliorare il proprio profilo professionale e l’impatto positivo della propria azione all’interno della Cooperativa, ed operare nel complesso contesto economico e sociale attuale della Trasformazione Digitale, coniugando efficacia ed efficienza imprenditoriale con benessere collettivo, e sostenibilità economica con integrazione sociale.
Si prefigge di dare consapevolezza delle principali competenze strategiche e manageriali del ruolo del Manager Cooperativo, necessarie e convenienti per saper analizzare e cogliere nuove opportunità, affrontare e risolvere problemi, definire e guidare Progetti, ricoprire ruoli di responsabilità all’interno dell’impresa.
Intende fornire strumenti per leggere e interpretare le variabili ed i fattori critici, analizzando compiti e responsabilità di chi deve gestire l’impresa per svolgere un ruolo attivo nei processi decisionali ed operativi, e propone una visione a 360° dei diversi aspetti del Lean Management, applicato alle imprese cooperative.
Il corso si propone di:
- dar vita ad un’esperienza di apprendimento capace di produrre stimoli significativi nel modo di pensare e amministrare le imprese cooperative.
- creare le basi per una riflessione manageriale sulla gestione dell’impresa cooperativa;
- allineare identità, valori e competenze manageriali per generare valore, ridurre gli sprechi e produrre valore e cambiamenti positivi.
- acquisire visioni strategiche e strumenti per poter svolgere al meglio il ruolo di indirizzo e guida.
- accompagnare i partecipanti nella lettura delle del contesto contemporaneo della Digital Transformation;
- aumentare la consapevolezza su quali possono essere le leve più adeguate per affrontare i cambiamenti, quali gli approcci più efficaci per innovare e produrre cambiamenti duraturi, quali le competenze per creare e rafforzare le proprie capacità manageriali.
- suggerire i passi per tradurre le nozioni apprese in azioni pratiche all’interno dei propri contesti di riferimento..
Primo Modulo (13 ottobre h. 15.00) – Durata 3 ore
Secondo Modulo (14 ottobre h. 15.00) – Durata 2 ore
Terzo Modulo (15 ottobre h 15.00) – Durata 3 ore
ACCESSO TRAMITE FORMACOOP (https://formacoop.unicooplazio.it/login/)
Il ciclo di seminari verrà erogato in modalità Webinar attraverso la piattaforma di E-Learning FORMACOOP.
Si prega di dare conferma della propria partecipazione all’indirizzo mail unione.lazio@unicoop.it specificando nominativo ed indirizzo mail al quale verranno inviate le credenziali di accesso alla piattaforma.
Comunichiamo inoltre che sarà possibile assistere al corso anche tramite la diretta Facebook che verrà trasmessa dalla pagina UN.I.COOP. Lazio alla quale vi consigliamo di cliccare “mi piace” per restare aggiornati anche sulle prossime iniziative (https://www.facebook.com/UnioneCooperativeRegioneLazio/)
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Corso di formazione GRATUITO tramite FORMACOOP- “PIANO FINANZIARIO E NEGOZIAZIONE BANCARIA. IL MANAGER ED I CONTRATTI DI RETE”
UN.I.COOP. LAZIO PRESENTA:
NEI GIORNI 7, 8 E 9 OTTOBRE DALLE ORE 10.00
VIDEO SEMINARIO IN DIRETTA
PIANO FINANZIARIO E NEGOZIAZIONE BANCARIA.IL MANAGER ED I CONTRATTI DI RETE
Docenti:
Prof. Romeo Ciminello e Prof. Mauro Liguori.
Finalità
L’imprenditore ed il manager devono conoscere:
- il quadro di riferimento in cui si svolge il rapporto Banca/impresa, in tutte le sue particolarità e regole fondamentali di gestione con specifico riguardo alla dimensione del clima di fiducia della relazione nonché le finalità della stessa;
- i processi della gestione economico finanziaria dell’impresa nella diversa composizione della struttura finanziaria nonché dei principi contabili di riferimento che garantiscano alla banca la veridicità delle cifre rilevate in bilancio sia a livello economico che patrimoniale;
- come comunicare alla banca la fattibilità economico-finanziaria del progetto di impresa, nella sua struttura organizzativa e gestionale che ne supporti lo sviluppo e ottemperi alle necessità dettate dalla condizione di sopravvivenza dell’impresa in un quadro adeguato di analisi dei “ratio” di bilancio;
- la gestione economico-finanziaria a supporto dello sviluppo commerciale per la corretta valutazione da parte della banca delle opportunità produttive e di vendita dei prodotti con margini economici adeguati al riequilibrio delle coperture finanziarie e alla formazione di utili nonché all’adeguatezza del ciclo finanziario netto del capitale circolante operativo.
- Le opportunità economico-finanziarie-commerciali e fiscali rivenienti dal contratto di Rete
Argomenti
- valutazione del ciclo di vita del prodotto inserito in una corretta elaborazione del business plan che corrisponda anche al ciclo di vita dell’impresa gestita sulla base di preventivi economico finanziari corrispondenti all’attività economica valutata in termini di costi benefici;
- costruzione del business plan con particolare riferimento ai rischi più comuni e più negativi per l’attività di impresa, definendo in un quadro organico la mission e la vision in termini di strategia temporale e tattica operativa supportate da una corretta elaborazione e comunicazione dei dati di bilancio da presentare alla banca;
- la struttura finanziaria dell’impresa comparata a quella concorrenza nel medesimo settore di attività, evidenziando i processi di formazione dei tre componenti di garanzia di sopravvivenza quale il margine di struttura, il margine di tesoreria ed il capitale circolante netto.
Il corso presenta i principi di riferimento che devono essere conosciuti dall’imprenditore e dal manager per una corretta gestione dell’attività di impresa nei suoi caratteri amministrativi, e gestionali oltreché di rilevazione contabile. L’evoluzione dell’attività aziendale deve essere compresa e presentata con chiarezza nei bilanci e nella struttura finanziaria al fine di riscuotere la fiducia necessaria da parte del partner bancario. Solo così, potrà ottenersi che la banca assuma il proprio rischio creditizio a fronte del rischio di impresa che si vuole gestire. Il corso prendendo spunto dalle diverse normative fornisce all’imprenditore e al manager le competenze per accoppiare alle facoltà di iniziativa e di conoscenza del ramo produttivo a cui intende dedicarsi, la disponibilità del capitale e dei mezzi finanziari per creare l’impresa, sia propri che forniti da terzi o da banche e impiegati al fine di ottenere il giusto compenso.
Delinea inoltre il processo di coordinamento anche nell’ambito di un contratto di rete, dei tre aspetti aziendali, quali l’aspetto tecnico, l’aspetto economico e l’aspetto finanziario, curato in maniera da ridurre i rischi inerenti le attività aziendali, riscuotendo la giusta fiducia nel proprio merito creditizio per fronteggiare con cautela previsionale e prudenza, condizioni contingenti che possano determinare difficoltà economiche e conseguenti possibili perdite.
La capacità di mantenere un corretto rapporto di fiducia tra banca ed impresa con trasparenza di conoscenze condivise e di situazioni ben gestite, ben presentate e adeguatamente comunicate tramite linguaggio comune, permette al rapporto di fiducia di consolidarsi nel tempo e creare sinergie e disponibilità di copertura da un lato del rischio imprenditoriale e dall’altro del corrispondente rischio creditizio.
Primo Modulo (7 ottobre h. 10.00) – Durata 3 ore
Secondo Modulo (8 ottobre h. 10.00) – Durata 3 ore
Terzo Modulo (9 ottobre h 10.00) – Durata 2 ore
ACCESSO TRAMITE FORMACOOP (https://formacoop.unicooplazio.it/login/)
Il ciclo di seminari verrà erogato in modalità Webinar attraverso la piattaforma di E-Learning FORMACOOP.
Si prega di dare conferma della propria partecipazione all’indirizzo mail unione.lazio@unicoop.it specificando nominativo ed indirizzo mail al quale verranno inviate le credenziali di accesso alla piattaforma.
Comunichiamo inoltre che sarà possibile assistere al corso anche tramite la diretta Facebook che verrà trasmessa dalla pagina UN.I.COOP. Lazio alla quale vi consigliamo di cliccare “mi piace” per restare aggiornati anche sulle prossime iniziative (https://www.facebook.com/UnioneCooperativeRegioneLazio/)
La partecipazione è riservata ad un massimo di 100 utenti.
si consiglia di accedere al corso qualche minuto prima dell’inizio.

Percorso formativo di Orientamento sull’ “Autoimprenditorialità”
In data 25 Settembre 2020 ha preso il via il percorso formativo sull'”Autoimprenditorialità promosso da UN.I.COOP. Lazio in collaborazione con l’Università LA SAPIENZA e la Cooperativa SULLEALI.
Il primo incontro, incentrato su Elementi di diritto civile e commerciale, ha visto la partecipazione di oltre seicento studenti romani, provenienti da circa venti licei presenti nella Capitale.
La Professoressa Maria Alessandra Livi, Professore aggregato di Diritto privato presso la Facoltà di Giurisprudenza dell’Università La Sapienza di Roma, li ha guidati attraverso le prime nozioni di diritto civile e commerciale nell’ambito della costituzione di una cooperativa o di una società.
Allo scopo di promuovere la cooperazione nel lazio, con il sostegno della Regione, si rivolge ai giovani, introducendoli nel sistema cooperativo ed accompagnandoli nell’eventuale scelta di intraprendere il loro percorso lavorativo attraverso lo strumento cooperativo, fornendo assistenza nella fase di costituzione ed avviamento dell’presa.

Welfare Scolastico – ICF e PEI Le nuove frontiere della personalizzazione degli apprendimenti
“Per consentire la continuità ed il diritto all’istruzione, per una piena inclusione lontana dall’etichettamento e dai pregiudizi soffermandoci sulle abilità e potenzialità di ognuno”.
L’inclusione parte dall’opinione e dagli occhi di chi guida i ragazzi verso l’acquisizione del sapere.
In merito al PEI, alla PERSONALIZZAZIONE DELLA DIDATTICA, ai BES bisogni educativi speciali in senso ampio, le scuole devono adeguarsi agli obblighi introdotti dal Decreto legislativo n. 66/2017, modificato dal D.Lgs n. 96/2019. La personalizzazione, strumento preziosissimo per alunni, famiglie e scuole, dovrà essere redatta a seguito delle modifiche, su base ICF, secondo i criteri del modello bio-psico-sociale della Classificazione internazionale del funzionamento, della disabilità e della salute (ICF) costruito e proposto dall’Organizzazione Mondiale della Sanità (OMS). L’ICF è utile ai clinici, agli insegnanti, ai familiari, agli “utenti” per documentare le caratteristiche della salute e del funzionamento nei bambini e degli adolescenti. Offre un modello concettuale di riferimento ed un linguaggio, terminologia comuni per registrare i disagi emergenti nelle fasce di sviluppo che riguardano le funzioni e le strutture corporee introducendo i fattori ambientali.
Download:

Welfare Scolastico – Iniziativa di Fondazione Carolina ONLUS
L’anno scolastico che si sta per avviare vede tutti gli attori dell’educazione impegnati in una
sfida volta a garantire, quanto più possibile in presenza, il servizio didattico, unitamente alle
norme di sicurezza sanitaria che la pandemia ci impone.
Fondazione Carolina intende fare la sua parte, supportando gli Istituti nei processi di riorganizzazione e di adattamento ai nuovi scenari.
Pertanto, Fondazione Carolina ONLUS, in collaborazione con Konsumer -Associazione Consumatori, propone alle scuole un test di autovalutazione dello stato attuale in merito alla gestione della DAD, nel
caso in cui sia mista a quella in presenza, e alla tutela della sicurezza online dei ragazzi.
E’ disponibile per il download il seguente documento: